日期： 2011年11月15日
原文： 中國航空在線
國慶節前，中航國際在香港舉行新聞發布會，受林左鳴總經理委託，我們一行幾人參加並盛邀李嘉誠先生參加。據說凡是見過李嘉誠先生的人都會有一個感覺：謙和、坦誠、睿智、充滿愛心。百聞不如一見，有機會與李先生面對面交流，深感外界評價得極其準確。
三人行必有我師。這一次與這位已八十高齡的華商領袖的會面，可以說給我們上了一堂生動的人生大課，讓我受益頗深，也從中學習到不少為人和經商之道。
學做人：謙遜簡樸
與李嘉誠先生的第一次會面，印象最深刻的便是他的謙遜與簡樸。沒有浩浩蕩蕩的隨從——只帶了一個與我們有業務關係的負責人；沒有想像中華商領袖的驕氣與霸氣——在我們介紹中航工業情況並歡迎李嘉誠先生進行戰略投資後，李先生非常謙虛地表示感謝中航工業的多次關照。沒有成功企業家的敷衍與傲慢——我可以感受到他的握手和熱情是真誠發自內心的。有的是守時——如約十點整出現在會客室，事後得知李嘉誠先生提前到了我們住的酒店，但為了不影響我們的安排，在樓下轉了幾圈後才准時和我們會見。有的是謙遜——中午會見時，八十高齡的老人已在長江大廈60層電梯口等候我們。有的是簡樸——名震世界的億萬富翁，招待午宴只是精緻而不失檔次的四菜一湯。
宴請開始後，李嘉誠先生起身走到客人面前一一敬酒，而在我們回敬時，也不以高齡託大，一一起身互敬。看到李先生如此謙恭，不禁使我肅然起敬，感觸良多。實際上很多場合，不少人比李先生年輕很多，名望也低很多，但“譜”卻比李先生都大。一個人無論聲望如何，無論年齡多大，無論身家幾何，都要堅持謙恭簡樸，就如李嘉誠先生一般，這是我從這位華商領袖身上學到的做人的一課。
學管理：事必躬親
當我問起長江實業如何應對當前歐洲債務危機引起的風險時，李先生說，對於全世界由歐美債務危機引起的經濟恐慌，長江實業早就有對策。目前長江集團的現金有數百億以上，所有企業的平均資產負債率在30%左右，有的甚至在10%左右，他始終堅持穩健中尋求發展，發展中不忘穩健。
事必躬親也是李嘉誠先生在管理上堅持的原則。作為董事局主席，這個龐大的企業集團里人和投資這兩件大事都由李嘉誠先生管理。原則上百萬以上的投資項目李先生都要過問，對此我們深感驚訝。我問李先生為何管得如此細緻。李先生直言，我和你們不一樣，長江的投資都是我和股民的錢，損失的都是自己的錢，所以必須認真。當然，李先生也解釋，許多項目有專門的團隊進行調查論證評估，他主要是憑自己的職業判斷和經驗進行決策。
學公益：愛國重教
作為長江商學院第九期EMBA畢業生，我與李嘉誠先生的談話自然地落到了他所重視的教育上。李先生說，他在生意上從沒有找過國家領導人，但是為了長江商學院，他找了當時主管教育的李嵐清副總理。在各方面的支持下，長江商學院終於後來者居上，現在已經成了國內外知名的商學院。除了建立商學院為國家培養商業人才，李嘉誠先生還拿出財產的三分之一設立一個基金用於慈善和教育。
根據資料顯示，截至2011年9月30日，長江集團旗下在香港上市公司的總市值為906億美元，按股比計算李嘉誠先生個人財富約為260億美元，按三分之一計算李嘉誠先生用於慈善和教育的資金高達近90億美元，折合人民幣約600億元。了解了這些，這位在商場上拼搏了六十多年的前輩的博大的胸懷和愛心，使我的內心深受震撼和感動。取之於社會，回報於社會，心向國家，熱心公益，他給我們這些後來者上了一節生動的人生大課。
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